10月25日下午16时，在学校图文信息楼六楼多功能会议室，召开了2018-2019学年度新一届教学团队成立大会。会议由宿迁技师学院党委委员马文振主持，各专业研发组及学科组的新一届负责人和组长参加了会议。

成立大会上，教务处孙玉林主任通报了新一届教学团队的组成情况，他指出历时一个月，各专业研发组和学科组内部采取个人申请和学院考察相结合办法来遴选确定，将在上一学年度具有突出成绩、潜力较大、积极要求上进的骨干教师推荐为新一届教研组长，孙玉林主任公布了新一届“教学团队（专业研发组、学科教研组）”成员名单，新一届教学团队共设机电技术等7个专业研发组和语文等8个学科教研组，取消了原先的旅游管理专业研发组，新设“机械加工”专业研发组；并将原有的语文、数学、英语三个学科教研组调整为单招和中专共六个学科教研组。明确了新学年将依托新的教学团队加大“名师工程”和“骨干工程”建设。

诊改办马文峰主任宣读了《教研组长（名师培养对象）工作职责》，新一届教研组长要做到以下几点：一是爱岗敬业，乐于奉献；工作有激情，效率要高；立足教学一线，严格执行教学“七认真”，规范自己的教学行为，每学期至少开设1节高质量的校级公开课。二是要负责制订本学科（专业）发展规划、学年度工作计划、总结；认真组织本教研组的教研活动；积极参加或承办省市各级各类教研活动，为更多组员学习进步提供机会；负责本教研组校本教学资源开发和成果推广运用，不断提升本学科（专业）教学质量和教师业务能力。三是积极开展课题项目研究，每学年至少主持一项校级（含）以上本学科（专业）课题研究；每学年至少撰写一篇高质量教育教学论文；每学年至少要有一篇省级以上发表或获奖论文；三年内至少主持一项市级以上课题；要积极主动参加各级各类教学大赛、技能大赛、创新大赛等，并不断取得好成绩，每学年至少要有一次市级及以上奖项。四是要积极参与各级各类品牌创建；专业教师每年至少要有一个月企业实习经历，并撰写实习报告；至少要指导一名青年教师成为骨干教师。五是要做好相应专业考试试题库建设和期中、期考试试卷命题、阅卷、分析等工作；配合教务处及系部做好基地规划、建设及各专业实训项目审核工作。

最后，马文振校长提出明确要求，新一届教学团队的负责人和组长是专业建设的直接责任人，要统筹系部的专业建设、课程开发、师资培养、资源库和试题库建设等；新一届教学团队的负责人和组长要起到带头引领作用，要做好教研计划和学科计划，要积极参加各类教学竞赛，力争在两年内成为名师或学科带头人。同时，马校长还提出管理与考核相关要求：考核主体是诊改办和教务处，系部配合。对教研组的常规督查和定期督查相结合，每学期全面检查一次，每学年末全面考核总结，考核结果，作为最终认定依据，连续两年考核合格以上的，学院颁发证书认定为名师，并作为推荐上一级名师依据；考核不合格的教研组负责人予以解聘。最后马校长还提出殷切希望，希望新一届教学团队的负责人和组长要及早谋划专业基地建设、专业群建设和学院下一阶段的各项重大项目建设，要胸怀学校，以舍我其谁的信心和勇气为学院做出自己应用的贡献。