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宿迁技师学院2020-2021学年度汽车技术教学团队工作计划
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  宿迁技师学院 

  2020-2021学年度汽车技术团队

  工作计划

  

  一、指导思想

  在学校、整改办、教务处工作思路的指导下,聚焦课堂教学,以培养学生良好习惯为宗旨,以提高课堂教学技能为重点,以提升课堂教学质量为目的,以组内教研为主线开展活动。不断推进教学改革、教育科研、教考分离等活动有效开展,提升本专业教育教学质量。

  二、目标任务

  (一)总体目标

   坚持以教学改革引领教研组内涵提升,以教育科研引领教师专业发展,以省、市技能大赛为契机提升本专业专业教师的职业素养。充分发挥教研组在教学改革、教育科研、师生竞赛、校本开发。

  (二)具体目标

  1.教学改革

  (1)教学模式。

  探索任务驱动、项目教学、1+X认证三位一体的教学模式。本学期本专业团队将继续开展以任务为驱动,以项目为主线、教师为引导、学生为主体的教学模式,同时在教学内容与1+X证书认证有机结合,形成任务驱动、项目教学、1+X认证三位一体的教学模式。

  (2)教学研讨。

  本学期教学团队积极组织开展公开课,引导教师采用任务驱动、项目教学、1+X认证三位一体的教学模式。本学期结合开展7节公开课并组织老师听课、评课促进教师教学能力。

  (3)教学大赛。

  积极推荐教师参加各类教学大赛工作,争取在本年度获得市级三等奖以上奖项。

  (4)题库建设。

  根据人培方案、学测考纲等,推进汽车专业题库建设,有效实施教考分离。深入分析人培方案、学测考纲、教学大纲等,对以前的专业题库进行再优化;专业团队共同研讨确定汽车专业每学期人才培养的核心技能,结合本专业现有的实习实训设备、建设成技能考试题库,在学期末实现教考分离,让学生在校能够学到核心技术,能够真正的带着技术就业。

  2.教育科研

  (1)校本课程。

  开发汽车发动机拆装校本课程,根据人培方案、学测考纲、1+x证书认证制度,组织本专业教师研讨确定发动机拆装课程中重点项目,组织老师研读相关维修手册开发高标准校本教材,争取在以后的教学中让实习老师教学有教材可用、有标准课照、有项目可用。

  (2)资源建设。

  开发发动机拆装课程资源,组织教师拍摄配套的操作视频、开发配套的教学PPT、拆装标准扭矩、顺序等。

  (3)课题研究。

  开展任务驱动、项目教学、1+X认证三位一体的教学模式(以宿豫中等汽车专业为例)课题研究,力争报成得市级及以上课题。

  (4)论文撰写。

  汽车专业团队至少撰写3篇论文,争取发表1篇,获得区级及以上奖项的1篇以上,力争获得省级奖项的1篇。

  3.技术创新     (专业团队)

  (1)技能大赛。

  积极督促本专业技能大赛训练,争取获得市级二等奖1个,市级三等奖2个以上,力争获得省级奖项一个。

  (2)创新大赛。

  组织本专业老师积极参与,争取获得市级以上奖项1个。

  (3)技术研发。

  积极与地方中小企业合作,为地方中小企业提供技术支持3次以上,为地方中小企业设备改造提供技术支持2项以上,争取申报技术专利一项。

      三、主要措施

  以资源建设为契机,大力实施教育教学改革

  一是通过开展教学团队公开课引导教师采用任务驱动、项目教学、1+X认证三位一体的教学模式,探索本专业新的教学模式,培养出汽车专业的教学能手,提高教师教学水平与教学质量,提高学生的学习兴趣和学习效率。

  二是通过校本教材与配套教学资源的开发提高教师的理论教学水平与教师实践动手能力,让老师认识到标准拆装工作的意义的同时也让教师认识到什么是标准、什么是操作规范。

  三是通过试题库的建设,促进教师对人培方案、学测考纲、1+x证书认证的考点、重点进行分析,教师在教学过程中更能抓住教学重点、考点。让老师认识到如果自己负责的一块内容试题库质量不高、学生学习的效果就不会好。

  四是通过确定汽车专业每学期人才培养的核心技能、实现教考分离,改变以前老师教什么期末技能考试就考什么的陋习。督促老师上课认真教切实提高我们的教学质量,督促老师管理好学生不在出现一部分学生在学一部分学生在玩的状态。

  

  附:2020-2021学年度第一学期汽车技术团队工作行事历

   汽车技术教学团队

                                 2020年9月26日

  宿迁技师学院 (宿豫中专)

  2020-2021学年度第一学期汽车技术教学团队工作行事历

  月份

  工作要点

  备注

  9月

  1.完成汽车技术教学团队届满交接工作。

  2.召开汽车教学团队核心成员工作会议。

  3.制定汽车技术教学团队工作计划,明确教学团队工作任务。

  5.团队研讨人培方案、学测大纲、1+X认证考纲。

  6.召开课题研究、校本课程、资源开发推进会,明确教学资源、校本教材、课题研究等工作任务。

  

  10月

  1.对本团队任务进行分工。

  2.确定本团队研究课题项目。

  3.对校本教材开发的具体内容展开研讨并确定具体内容。

  4.对省学业水平测试工作拿出培训计划,协助系部开展相关工作。

  5.积极准备并参加市状元赛。

  

  11月

  1.进一步优化、完善本团队课题申报材料。

  2.研讨确立汽车技术各专业各年级本学期期末考试技能核心考点。

  3.对校本教材进行开发、查找相关技术标准。

  4.按系部要求对高三学生实操培训完成学业水平测试工作。

  5.积极准备并参加市职业学校技能大赛。

  

  12月

  1.筹备、组建参加市教学能力大赛团队。

  2.完成1节教学模式改革示范课,并请学校相关专家领导进行听课、评课。

  3.做好校本教材开发工作。

  4.组织老师试上教学模式改革示范课。

  

  2021年1月

  1.做好汽车维修专业期末考试试卷命题工作和成绩分析工作。

  2.与学习相关处室对接完成学校提出的相关工作。

  3.按照技能核心考点组织实行技能考试工作。

  4.总结考试情况,提出下一学期的相关要求。