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2020--2021学年度教务处工作总结
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  教务处2020-2021年度工作总结

  在院党委及系处的关心和支持下,在过去的一个学年里,教务处以领航学校创建为契机,以“服务发展”为宗旨,以“规范管理、创优品牌”为抓手,改革创新,奋发有为,扎实推进教学工作。

  一、取得成绩及亮点

  1、完善科学的教学评价机制。

  进一步构建和完善学科试题库,修订和完善学院《学生学业成绩考核及管理办法》,制订和出台学生奖学金制度,学籍管理制度、规范实施教师教学质量考核、系部管理质量考核,真正做到以考促管、以考促教、以考促学的目的。一年来,在教研组和系部的配合下,建成学生学业水平考试试题库,含语文、数学、英语、德育和七大主干专业群专业试题库,按中高考模式规范组织考试,2020--2021学年度共评出优“秀学科奖”48名,“励志奖学金”198名。极大规范考试和学生成绩管理,促进教学成绩提高。

  2、规范实习测评项目化建设,稳步提高实训教学成绩。

  深入推进实训教学规范化管理工作,每学期初,核定班级实训计划,确定实训项目,并公示上墙,规范实训教学过程管理,学期末规范组织考试,引入第三方评价机制,严格考核,促进系部规范化管理。19年成功举办第二届“京东杯”校园技能节,全员参与,共1100余师生参加决赛,评出教师组:一等奖24人,二等奖28人,三等奖32人;学生组:一等奖49人,二等奖75人,三等奖128人。同时成立稳定的市赛、省赛技能大赛训练团队,在2021年省赛中获5金6银7铜好成绩,市赛中获17个项目一等奖、12个二等奖17人次、26个三等奖,另还有2个项目第一名直接进入省赛,相对去年进步很大,在全市处领先地位。

  3、健全完善校内实训基地功能。

  强化校内实训基地建设,完善实训功能,满足教学训练需求和学业水平考试,2019年我校共新建7个省级学业水平考试技能标准化考点,分别是:机电、机械、计算机、艺术、酒店服务、烹饪中餐、烹饪西餐,加之18年建成汽车、财会,2020年对标准化考点进一步提升优化,新添置机电一体化25个考位,我校共有9大类技能考点,满足了省学业水平技能考试的需求,更是满足平时的技能教学需要,为我校技能教学提供有力保障。

  4、优化教育教学策略,提高教师教学水平

  搭建校企、校校之间信息化交流平台,使企业专业人才和能工巧匠可以在生产现场直接开展教学工作,促进企业新技术、新工艺等资源与课堂教学内容有机结合,20年我校组织安排钟韦才、石头、吴凯等12位老师到盐城技师、常州纺织、无锡汽车工程跟班学习,组织43位教师参加省级以上各类培训和学习,同时组织对口单招班各专业教师参加单招联盟、联合体教研活动,及时了解新技术、新方向、新要求,有效提高教师教育教学水平全,面提升师资的整体业务水平和研发能力。

  5、优化人才培养方案,提升人才培养质量

  坚持“厚德”和“强能”并重,坚持“智商”与“情商”同时发展,严格“塑一等人品,学一流技术,创一生事业”的质量标准。我校出台学生学业水平成绩管理办法,开设选修课,成立近70个社团,丰富学生课余生活,彰显学生个性发展,同时结合省人才培养指导方案和省学业水平考试大纲对20级人才培养方案进行修订,使人才培养方案更加贴合学校实际和地方经济发展的需求。

  6、各类考试精心准备,高效完成承办任务

  2020年我校承办12次各类国家级、省级考试,4次自学考试、2次一级B考试、2次教师资格证考试、1次学业水平考试、1次中考、1次市技能大赛,1次事业招聘考试,这些考试责任重大,我们精心准备,圆满完成,充分对外展现学校良好形象。

  二、存在不足

  1、对各专业的课程设置、教学计划安排等指导不够,对学院出台教育教学新的模式推行力度不够。

  2、实训实习室的使用要进一步制度化,部分专业实训设备数量不足、先进性不强,设备须更新、管理须加强。

  三、下一年度工作思路

  (一)目标任务

  1、以领航学校建设、教学诊改为契机,坚持以问题为导向,努力构建循环上升的良性运行机制,切实推行教学规范管理。

  2、以内涵提升为目标,着力打造一支高水平师资队伍,完善实训课过程管理,推进教学质量提升。

  3、规范学生成绩档案管理,全面提升人才培养质量。

  (二)工作思路

  新的一年里,围绕学院总体目标任务,坚持以问题为导向,狠抓专业及课程体系、学生综合素养;推进人才培养模式、教学评价机制创新;强化教学诊改工作及省级领航学校创建;全面提升学院教学质量。

  (三)推进举措

  1、继续推进教学规范化管理工作。以全面启动领航学校建设计划为契机,坚持以问题为导向,突出重点环节诊改,健全系列规则制度,全面规范教育教学秩序,真正实现教风、学风、校风的根本好转。

  2、继续完善科学的教学评价机制。进一步构建和完善教学资源库、学科试题库和实习测评项目化建设,修订和完善学院《学生考试和成绩管理规定》,优化学生奖学金评选制度,规范实施教师教学质量考核、系部管理质量考核,真正带到以考促管、以考促教、以考促学的目的。

  3、继续推行严格的教学质量监控。构建科学的教学质量监控体系,规范实施目标任务管理,进一步强化过程督导、专项督导、阶段视导、纪律督查以及第三方评议,有效推动教育教学质量的稳步持续提升。

  4、搞好综合高中试点。按照“双轨并进、学籍互转、错位发展”办学原则,办好综合性高中试点。采用职普融通的办学模式,以提升学院对口单招办学质量。

  5、开展师生技能大比武。举办学院技能节,开展师生技能大比武、大练兵;建立技能大赛院、系两级训练机制,长效抓好技能集训工作,确保师生参加全市技能大赛、省赛、国赛比上一年有所突破,增加金牌量。

  6、抓好全体教师业务能力提升培训。除了做好规定的国培、省培、市培、校培项目外,针对三个层面师资建设,优选重点项目,精心组织企业实践培训、高校顶岗培训和集中订单培训,全面提升师资的整体业务水平和研发能力。

  7、强化校内实训基地建设。建设设施一流、功能齐全的烹饪餐饮实训基地,改造提升机械考证实训基地,完善汽修1+X项目建设,健全完善其它校内实训基地功能。逐步完善基地服务功能,使其成为师生产、教、研以及校企深度融合的综合服务平台。

  (四)月度工作安排

  月份

  重点项目

  内容要求

  备注

  九

  月

  份

  1.召开新学期教科研工作会议;

  分析期终成绩,完善试题库建设,制订学期教科研计划。

  

  2制订和出台系部学期活动经费预算方案;

  结合学院重点工作安排,以系部活动项目为载体。

  

  3.制订和出台系部项目实习及耗材预算方案;

  结合实施性教学计划,以班级为单位进行实习项目安排和耗材预算。

  

  4.完善学生学业成绩建档和省综合管理平台填报工作。

  实施学生补考,完善学生学籍档案及省综合管理平台信息填报工作。

  

  5、召开系处领航学校建设及学期教育教学目标任务分解会议。

  根据领航学校建设任务书项目,明确教育教学目标任务,切实推行目标任务管理。

  

  6召开技能大赛专题会议

  总结上一年技能大赛组织情况和取得成绩,明确新一年技能团队和集训备赛要求

  

  7、召开2022届升学班教师会议

  出台考核标准和明确任务目标,对三轮复习计划研讨并提出具体要求

  

  

  

  十

  月

  份

  1.规范教育教学管理,迎接市局“三规范”视导检查;

  严格执行教学“七认真”,规范过程管理,严格督查考核,完善台账资料。

  

  2.对照领航建设任务,细化工作目标。

  成立校级技能大赛团队、健全制度建设、构建三位一体教学模式。

  

  3.实施校际交流、企业调研,诊改系部专业设置存在的问题;

  以问题为导向,抓住骨干专业,推进校企合作、校校合作,调研论证专业设置。

  

  6.制订信息化平台推广使用及教师信息化水平提升方案;

  出台科学的推广使用方案,系统推进教学资源共享、课堂教学模式改革等。

  

  5.完成学生学业测试试题库建设任务。

  研讨论证学科试题库和班级实习测试项目化建设。

  

  6.召开技能大赛集训专题研讨会,完善院系两级训练机制;

  完善训练机制,明确参赛项目和团队,加强对外交流,强化过程考核,提高效率。

  

  7.召开综合考中教学工作会议,探索构建科学管理运行机制;

  理顺管理机制,狠抓集体备课,探索课堂教学模式,优化教学和复习策略。

  

  十

  一

  月

  份

  1.召开市技能大赛结总及省技能大赛筹备会,完善院系两级训练机制;

  完善训练机制,明确参赛项目和团队,加强对外交流,强化过程考核,提高效率。

  

  2.完成中德AHK考培中心建设、考核及认证工作;

  完成基地建设和设备添置,邀请德国专家考察、认证,保证考培按计划正常运作。

  

  3.做好毕业班学生省学业水平复习迎考及考试组织工作;

  做好复习应考以及考点相关筹备工作,安全有序组织考试。

  

  4.完善师资建设三项工程,抓好师资引进和重点项目培训;

  实施骨干教师进企业、进高校重点项目培训,着力培养三个层面重点师资。

  

  5.科学规范做好期中系、部学生考试考查工作;

  教务处统筹,系部规范组织,科学评测学生学业成绩,继续完善教学评价机制。

  

  

  6.召开系部期中教育教学工作分析总结会;

  总结上半学期教育教学工作目标任务完成情况,部署下半学期重点工作。

  

  十

  二

  月

  份

  1.召开技能大赛训练团队分析会,强化培训和组织选手参加省技能大赛;

  强化省技能大赛集训工作,聘请专家指导,确保省技能大赛取得新突破。

  

  2.召开系部校企合作及专业发展论坛;

  系部专业发展定位及建设反思,校企合作推进情况,总结经验及不足,部署下一阶段重点工作。

  

  3召开技能大赛训练团队分析会,聘请专家指导。

  通过分析会和专家指导,提高大赛训练团队的训练成绩。

  

  4.筹划2021届对口单招转段复习和考生百日冲刺大会;

  制订科学的第三轮复习和技能强化训练方案,优化复习策略和技能提升措施。

  

  元

  月

  份

  1.科学规范实施教师教学质量考核;

  依据考核办法、科学制定量化标准,公平公正公开实施量化考核。

  

  2.严格规范组织系部班级学生技能抽测工作;

  科学制定技能抽测方案,教考分离,聘请校外专家进行考核。

  

  3.系统做好系、处学年度目标考核工作;

  跟据目标考核方案,对系、处年度目标完成情况进行量化、打分、排名,评出优秀系、处。

  

  5.系统组织系部教育教学视导工作;

  科学制定教育教学视导方案,对系部教育教学工作进行评价,挖掘两点,指出不足及存在问题。

  

  6.严格规范组织系部学生期终学业考试;

  教考分离,按中高考标准规范组织,严查考风考纪,规范考风,学生成绩及时上传中职系统。

  

  7.做好学期教学总结工作,规范实施奖学金制度

  撰写工作总结报告,总结成绩,提出下一步工作计划,评选学习标兵,发放奖学金。

  

  8、书籍、本簿教学用品购买计划

  统计下一学期教学用品数量并形成报告。